簡単なのに驚きの効果「部下ノート」がすべてを解決する 望月禎彦 著/高橋恭介 著

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部下ノートがすべてを解決する

望月禎彦 /高橋恭介

やり方は簡単。
付属の部下ノートに、部下の行動、
行った指導を記録するだけ。

それだけで、
・部下に何度も同じ注意をする時間
・「こいつ、いつになったら成長するんだろう」という絶望
・部下の失敗の後始末に追われるイラダチ
・管理職としてやっていけるかどうかの不安
・部下に足を引っ張られて落ちていく業績への焦り
そのすべてから解放されます。

部下が成長すれば、部下に手がかからなくなり、残業激減。あなたの自由な時間が増える。
部内の業績が上がったり、あなたの管理能力が認められ、会社からの評価が上がる。
など、あなたにとっていいことばかり。ぜひ一度試してみてください。

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などなど、数多くの成果が報告されている部下を成長させる新メソッド!

書籍情報

出版社:アスコム
版型 :A5判ソフトカバー
著者 :望月禎彦、高橋恭介
ページ:192ページ
定価 :1,620円(税込)

内容紹介

はじめに――なぜ、「部下ノート」だと部下が育つのか?
第1章 「部下ノート」のすごい効果
第2章 さあ、「部下ノート」を始めよう
第3章 伝え方を変えれば、「部下ノート」の効果が倍増する
第4章 「部下ノート」はあなたを成長させる最強のツール
第5章 「部下ノート」で部下の行動が変わる理由
おわりに――「部下ノート」を人事評価制度に

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著者プロフィール

有限会社人事政策研究所代表 望月 禎彦有限会社人事政策研究所代表 望月 禎彦有限会社人事政策研究所代表 望月 禎彦

有限会社人事政策研究所代表

望月 禎彦 もちづき よしひこ

有限会社人事政策研究所代表。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社人事部を経て、92 年人事政策研究所設立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、「できる人」を着実に増やし、成果につなげている。実際の支援先は20年間で300社を超え、独自開発した人事評価ASPシステム「コンピリーダー」のユーザー数は累計600企業にのぼる。人事評価制度コンサルタントの第一人者。2011年よりノウハウを体系的に提供する塾形式の「望月人事クラブ」を主宰。

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株式会社あしたのチーム代表取締役社長 高橋 恭介株式会社あしたのチーム代表取締役社長 高橋 恭介株式会社あしたのチーム代表取締役社長 高橋 恭介

株式会社あしたのチーム代表取締役社長

高橋 恭介 たかはし きょうすけ

株式会社あしたのチーム代表取締役社長。大学卒業後、興銀リース株式会社を経て、プリモ・ジャパン株式会社に入社。同社の取締役副社長として人事評価制度構築を主導し、離職率を大幅に下げ、同時に採用にも力を入れ、従業員数500名規模までに拡大。その結果、ブライダリングシェア1位を獲得する企業になるまでの急成長を牽引。2008年、株式会社あしたのチームを設立。現在、国内外21拠点(国内19拠点、海外2拠点/台湾・シンガポール)を構え、急成長を遂げている。

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