望月禎彦の連載履歴

今までに発刊した、望月 禎彦（もちづき よしひこ）著の出版物をご紹介いたします。

 

出版物の一覧

1万人の部下をぐんぐん成長させたすごいノート術「部下ノート」

テレワーク時代に最適なマネジメント法

「リモートで部下の指導がうまくいかない」「若い部下の気持ちがわからない」
「部下がなかなか成長しない」「部下がすぐ辞める」
「部下の対応で、自分の仕事ができない」そんな部下への悩みをお持ちの方
のために行動分析学に基づき考案された「部下ノート」。
１日１行書くだけで、あなたの指導力がぐんっとＵＰ！部下が驚くほど成長します。
あなたが普段、部下に行っている指導を思い出してください。
・部下の指導のときに使う必殺のキラーフレーズがある。
・一度言ってわからなくても、何度も同じことを言ってあげる。
・大切なことは全員に共有すべきだから、部下の指導に一斉メールを使う。
・仕事を何でも任せて自分で考えさせることで、部下は成長する。
・リアリティのある言葉で話すのが一番！ 自分の経験のみ部下に伝える。
一概には言えませんが、１つでもチェックが付いた方、
部下が成長しないのは、あなたの指導法が悪いからかも！

https://www.ascom-inc.jp/books/detail/978-4-7762-1120-4.html

 

簡単なのに驚きの効果「部下ノート」がすべてを解決する

1万人の上司が成果を実感!「ダメな部下」を最短で「できる部下」へと変えたマル秘メソッドがついに大公開!

やり方は簡単。付属の部下ノートに、部下の行動、行った指導を記録するだけ。
それだけで、
・部下に何度も同じ注意をする時間
・「こいつ、いつになったら成長するんだろう」という絶望
・部下の失敗の後始末に追われるイラダチ
・管理職としてやっていけるかどうかの不安
・部下に足を引っ張られて落ちていく業績への焦り
そのすべてから解放されます。部下を成長させる新メソッド!部下が成長すれば、部下に手がかからなくなり、残業激減。
あなたの自由な時間が増える。
部内の業績が上がったり、あなたの管理能力が認められ、会社からの評価が上がる。
など、あなたにとっていいことばかり。
ぜひ一度試してみてください。

http://www.ascom-inc.jp/books/detail/978-4-7762-1014-6.html

 

なぜあの会社の社員は、「生産性」が高いのか？

中小企業の「働き方」問題を一挙に解決！
今いる人材で「生産性」を上げる仕組み、大公開！

「採用募集をしても、いい人材が集まらない」
「せっかく育成したのに、離職してしまう」
「残業をなくそうとしても、売上対策が打てない」
「管理職の育成まで、手が回らない」
などなど、「働き方改革」が求められる中で、中小・零細企業の人事環境は、ますます厳しい状況に追い込まれています。
そんな状況のなか、今いる人材で、「生産性」を上げられるという、かつてない注目の「仕組み」が登場したのです。すでに1000社が導入している、その仕組みの開発者と構築・運用者が、その全貌とノウハウを公開したのが本書です。

https://www.forestpub.co.jp/author/mochizuki/book/B-1807

 

「できる人」の手法を共有しよう-コンピテンシー入門

人事戦略の大転換の時代-「採用」中心の戦略から、「教育投資」を重視した戦略へ

本書は、いわゆるコンピテンシー・マネジメントについてまとめた本です。「コンピテンシー」とは「高い業績を上げている社員の行動特性」をいいます。このコンピテンシーを組織として共有することによって、強い会社を作ろう─それが本書で皆さんに訴えたいことです。
しかし、「高い業績を上げている社員の行動特性」のモデルを作るといっても、そう簡単にできることではありません。本書では、中堅・中小企業でも簡便にコンピテンシー・モデルを作成できるよう、人事政策研究所が独自に開発した方法論をご紹介しています。

https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/appli/sale/list/wswd0010/display

 

職場活性化/モチベーションアップツール全集

貴社の職場・チームで 即 使えます

『モチベーションを上げる』ためには、ただ単に、ほめる・叱るといった対症療法だけでなく、教育の仕組みがなければ永続きしないものです。しかし『教育』というと、一般には効果の出ずらい挫学研修中心です。これでは新しい時代に対応できません。
この２０年間、人事政策研究所では中堅・中小企業の組織変革のお手伝いをしてまいりました。この書籍では、社員のモチベーションアップや組織変革に効果がある１８のツールをピックアップしています。すべて弊社で実際に導入し、効果が実証されているもの。かつ短期で効果が出るものを抜粋しています。翌日から、即実践に活かせる内容です。

http://www.busi-pub.com/books/books001.html

 

日本型成果主義　等級・評価・賃金 決定基準 サンプル事例集

中堅・中小企業向け　日本型成果主義のすすめ

本書は日本企業に適した成果主義のあり方を明示し、人事評価基準・項目の作成や処遇の見直し、資格（等級）制度の修正に役立つようまとめ上げた資料集です。読者対象を中堅から中小企業の社長・幹部・人事担当者に絞り、中堅・中小企業の目線から、泥臭く、現実的な事例を中心に取り上げてまとめました。
理論や解説は最低限にとどめ、改訂の指標となる基準書や書式・フォーマットを主に掲示しています。また賃金・処遇への反映方法の実例も多数盛り込んでいるのも特徴です。幅広い業種・職種のニーズに応えられるよう内容構成したつもりです。必ずや御社の成長発展のヒントになるものと自負しております。

 

高業績社員をつくるコンピテンシー　教育体系/研修ツール集

貴社の業績を伸ばすコンピテンシーが社員ひとり一人に根付きます。

●社内研修を実施したが、思うような効果が得られなかった
●社外研修に派遣したが、どうも当社・当業界にしっくりこない
●費用の割には研修効果を感じられない
●理論・理屈ばかりで行動に結びつかない
●社員がかえって頭でっかちになって帰ってきた
●かといって社内で効果的に実施するだけの知恵も余裕もない

本書はそんな不満・悩みをお持ちの人事教育担当者/経営者様のために編まれた教育研修ツール集です。

 

人が動き、会社が変わる　中小企業のコンピテンシー実践

中小企業のコンピテンシーはこう創る

コンピテンシーの活用はほとんど大企業に限定されていました。中小企業に有効なコンピテンシーのあり方については、ニーズの高まりとは裏腹に情報が不足していたからです。この本はこうした現状を踏まえて誕生しました。
人の問題に悩む中小企業の経営者、そして中小企業と密接な関係を持つ社会保険労務士事務所や会計事務所、コンサルタントの方々を対象に、コンピテンシーへの取り組み方の事例を交えながら著したものです。

 

コンピテンシー簡便活用モデル集

自社版のコンピテンシーが俊敏かつ低コストで作成できます

いわゆる「高業績者の行動特性」として『コンピテンシー』という言葉が産業界でよく聞かれるようになりました。「実績」と「プロセス」の両要素を併せ持っており、人事政策上大変使い勝手の良い新基準として注目を集めています。
しかし、自社なりのコンピテンシーをゼロから作成するとなると、相応のコストと手間がかかります。その負担を少しでも軽減できるよう、８群７５項目からなるモデルコンピテンシーを全掲していますので、これをたたき台にすることで、自社に適したコンピテンシーが簡単に作成できます。

 

歴史・名将に学ぶ自習型社員教育ツール集

転換期の今こそ、「歴史」は会社経営や社員教育に活かせる最高の教科書です

歴史の教訓は貴重です。そこには時代を超えて通じる不変の真理があるからです。大きな転換期を迎えている今こそ、温故知新の言葉よろしく、歴史上の名将や才人たちの遺訓から多くのことを学びたいものです。
会社経営や社員教育に役立つという視点から２４の題材を選び、その史実やエピソードをわかりやすくまとめた上で、教材として誰にでも使えるように編集しています。自学自習方式ですから、教育したいページから必要な人数分コピーして配るだけでＯＫです。

 

中堅・中小企業向け　人事評価基準書式モデル集

人事評価の基準・要素・着眼点などの見本例をこの１冊に集約しました

人事考課制度の核となる評価基準・要素・着眼点などの文例や評価表・フォーマットの見本例を豊富に収録したモデル資料集です。社員の評価に悩みをもつ企業－特に中堅・中小企業向けにまとめられています。
文例や見本だけでなく、そのポイントと作り方について、中堅・中小ならではの視点で解説、導入ガイドブックも併載していますので、自社に適した評価基準づくりや運用に直接活用することができます。

 

http://www.busi-pub.com/books/books001.html