コンサルティングサービス

コンピテンシーとは『高い業績をあげている社員の行動特性』のことです。そしてこの「コンピテンシー」を行動基準や評価基準に活用することにより、社員全体の質を上げていこうというわけです。

人事で重要なのは、『採用』『教育』『評価』の3つです。この3つの要素に対し、コンピテンシーを使うことで人事マネジメントを円滑に進めることができます。

「中長期人材育成計画」によって教育の仕組みを作り、各階層・職種の人達が自分に合った教育カリキュラムをしっかり習得し、成長できるシステムを作り上げます。

成果を上げるための3つの力、『行動力』『思考力』『関係力』を鍛えるためのマネージャー向け研修や、ほめて伸ばすから『強み』を活かす若手社員の定着支援を行っていきます。