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テーマ 概要 支援料
1.年間顧問契約
(1年間)
  • 中長期人材育成計画策定
  • コンピテンシー活用による評価・給与制度の構築
  • 管理職研修の実施
  • 中堅社員研修の実施
  • 職種別コンピテンシーの作成・運用
  • 採用活動支援など
月額30万円~
2. 中長期人材育成計画
策定支援
(3か月)
  • 『ステップ1』:すべての教育カリキュラムを書き出す
  • 『ステップ2』:重点を考えて、スケジュールにしてみる
  • 『ステップ3』:会社の中期計画・ビジョンが達成できるかの検証
  • 『ステップ4』:自己成長の見える化
総額90万円~
3. コンピテンシー活用による評価・給与制度の構築
(3か月)
  • ヒアリング、現状分析
  • 評価要素の決定
  • 給与制度の骨子固め
  • 考課者研修を兼ねた幹部研修
  • 給与シミュレーション
  • 各種フォーマットの作成
総額120万円~
4.管理者研修
(4か月)
  • 導入研修(2日)
  • 通信研修(3か月間)
  • 完成研修(1日)
総額150万円~
(1人15万円)
5.自社版のコンピテンシーの創り方講座
(1日コース)
  • コンピテンシー簡便活用法 出張指導
総額30万円~

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