支援料金
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支援料金

支援料金のご案内

テーマ 概要
支援料
1.年間顧問契約
(1年間)
■人事評価・給与制度の構築
■管理者研修の実施
■中堅社員研修の実施
■職種別コンピテンシーの作成・運用
■採用活動支援など
月額30万円~
2.コンピテンシー活用による人事評価・給与制度の構築
(2ヶ月間~2ヵ月半で、仕上げます)
■ヒアリング、現状分析
■評価要素の決定
■給与制度の骨子固め
■考課者研修を兼ねた幹部研修
■給与シミュレーション
■各種フォーマットの作成
総額120万円~
3.管理者研修
(6ヶ月間にわたる長期研修です)
■導入研修(1泊2日)
■通信研修(5ヶ月間)
■完成研修(1日)
総額150万円~
(1人15万円)
4.自社版のコンピテンシーの創り方セミナー
(1日コース)
■コンピテンシー簡便活用法
出張指導
総額30万円~
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