支援料金のご案内

テーマ	概要	支援料
1.年間顧問契約 （1年間）	■人事評価・給与制度の構築 ■管理者研修の実施 ■中堅社員研修の実施 ■職種別コンピテンシーの作成・運用 ■採用活動支援など	月額30万円～
2.コンピテンシー活用による人事評価・給与制度の構築 （2ヶ月間～2ヵ月半で、仕上げます）	■ヒアリング、現状分析 ■評価要素の決定 ■給与制度の骨子固め ■考課者研修を兼ねた幹部研修 ■給与シミュレーション ■各種フォーマットの作成	総額120万円～
3.管理者研修 （6ヶ月間にわたる長期研修です）	■導入研修（1泊2日） ■通信研修（5ヶ月間） ■完成研修（1日）	総額150万円～ （1人15万円）
4.自社版のコンピテンシーの創り方セミナー （1日コース）	■コンピテンシー簡便活用法 出張指導	総額30万円～