講演会のお問い合わせは、各お問い合わせ先へご連絡ください。
弊社主催セミナーに関しましては、こちらよりお申し込みください。

10月27日～28日、中小企業大学校人吉校主催　『プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修』を講演します。会場　熊本

プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修

研修の概要

＜研修日程＞

【第1回】2025年10月27日（月曜）～2025年10月28日（火曜）
【第2回】2025年12月10日（水曜）※オンライン
【第3回】2026年1月27日（火曜）

＜研修期間（時間）＞

全4日（23時間）

研修のねらい

中小企業においては、現場に立ちつつチームをまとめる「プレイングマネージャー」が多く存在します。プレイングマネージャーは、プレイヤーとしての成果とチームマネジメントをこなすことが求められますが、仕事量が多く、マネジメントまで手が回らないのが現状です。社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、プレイングマネージャーには「指導が面倒だから自分でやろう」ではなく、部下を理解し、適切な指導・育成を行うことが求められています。
この研修では、プレイングマネージャーとしての基本を学んだ上で、プレイヤー偏重からマネージャー目線への転換方法、部下育成の取り組み方について、演習や事例を交えて学びます。またインターバルを活用して、職場でアクションプランの実践を行います。

研修の特長

• プレイングマネージャーに求められるスキルが身につきます。
• 個人のスキルアップではなく、チームをマネジメントする視点を理解します。
• 職場に戻って実践するインターバル課題によって、実行力が高まります。

カリキュラム

オリエンテーション

プレイングマネージャーとは

プレイングマネージャーの基本を学び、プレイヤーとマネージャー
の両立をはかるための理解を深めます。
• 背景・トレンドを知る
• 強み（現場感覚のある意思決定力）
• 弱み（短期的な視点）

求められる役割とスキル

個人を高めるだけでなく、チームで成果を挙げるために必要な
スキルを事例や演習を交えて理解します。
• 役割と期待
• コミュニケーションとリーダーシップ
• 組織全体を考える（「個」から「チーム」への視点）
• 他社の優れた事例と自社への応用

アクションプランの作成（演習）

着実なステップアップのため、計画的に取り組む際のポイント
と計画の立て方を学び、自身の職場を想定した「アクション
プラン」の作成に取り組みます。
• 自身の達成すべき目標の設定
• 周囲の協力を得ることの重要性
• 「アクションプラン」の作成・発表

インターバル課題「アクションプランの実践」
作成した「アクションプラン」を基に、職場でプレイングマネージャーとして目標の達成に挑みます。