8月27日、SMBCコンサルティング主催 『管理職 マネジメント研修 部下指導の進め方』【午前】  『管理職 部下評価の進め方』【午後】を講演します。会場 東京
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8月27日、SMBCコンサルティング主催 『管理職 マネジメント研修 部下指導の進め方』【午前】  『管理職 部下評価の進め方』【午後】を講演します。会場 東京

2013年8月27日  東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル

お問い合わせ先:SMBCコンサルティング セミナー事業部  TEL03-5255-5551

管理職 マネジメント研修 部下指導の進め方【午前】

プログラム

1.あなたの実力は部下次第

2.部下の仕事を評価する

3.部下を誉めるとき

4.部下を叱るとき

 

管理職 部下評価の進め方【午後】

プログラム

1.評価者としての心構え(まず自分自身の評価グセを知る)

2.評価の進め方(基本編)行動評価、業績評価

3.評価の進め方(実践編)フィードバックのやり方

4.まとめ-何のために評価をするのか

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