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10月16日～17日、SMBCコンサルティング主催 『S-人材開発担当部門の役割 』【通い２日間】を講演します。会場 大阪

S-人材開発担当部門の役割

【第1回】「人材開発の方向性を明確にする! 」

1．組織の中での人材とは 

2．企業の発展と社員の成長

3．人事部とは違う人材開発部の役割

4．人材開発部のビジョン

5．人材開発部のミッション

6．戦略的な人づくりの考え方

7．経営戦略とのつながり

8．人材開発計画から実施・評価、効果測定

9．グローバル展開も視野に入れた人材開発

 

【第2回】「人材開発の具体的な計画・行動に向けて! 」

 

1．人材開発部としての具体策【ディスカッション】

 

2．経営戦略と連動した人材開発ロードマップの検討

 

3．教育の仕組みづくりと考え方

 

4．教育予算の考え方

 

5．トップが教育に対しての理解が低い場合

 

6．業務が忙しいという社員への研修へのマインドセットの仕掛け

 

7．現場（部門）が求める成果につながる研修を実施するには

 

8．自社にあった人づくりができる人材開発部になるために

 

 9．社内制度・外部機関をバランスよく実施していく

 

 10．人材開発担当者に求められるスキル