10月29日、SMBCコンサルティング主催 『管理職になって伸びる人・終わる人』【午前】  『管理職 部下評価の進め方』【午後】を講演します。会場 東京
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10月29日、SMBCコンサルティング主催 『管理職になって伸びる人・終わる人』【午前】  『管理職 部下評価の進め方』【午後】を講演します。会場 東京

2013年10月29日  東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル

お問い合わせ先:SMBCコンサルティング 定額制クラブ事務局  TEL0120-339-255

管理職になって伸びる人・終わる人【午前】

1.管理職になって伸びる人・終わる人

  2.管理職に期待される役割  
      1)管理職の3大任務  2)管理職は何をすべきか  3)管理職 進歩成長の4段階
  3.出来る管理職の業務の分類
    1)何が必要か  2)誰に任せるか  3)業務を分類のパターンと改善対策
  4.できる管理職の8つの行動指針
    1)64の行動例であなたをチェックする  2)ケーススタディ
  5.まとめ、読書のすすめ

 

管理職 部下評価の進め方【午後】

1.評価者としての心構え(まず自分自身の評価グセを知る)

  2.評価の進め方(基本編)行動評価、業績評価
  3.評価の進め方(実践編)フィードバックのやり方
  4.まとめ-何のために評価をするのか
 
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