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8月21日、SMBCコンサルティング主催 『管理職　部下指導の進め方』【午前】　　『管理職　部下評価の進め方』【午後】を講演します。会場 東京

管理職　部下指導の進め方【午前】

• １．あなたの実力は部下次第

• ２．部下の仕事を評価する

• ３．部下を誉めるとき

• ４．部下を叱るとき

 

管理職　部下評価の進め方【午後】

• １．評価者としての心構え（まず自分自身の評価グセを知る）

• ２．評価の進め方（基本編）行動評価、業績評価

• ３．評価の進め方（実践編）フィードバックのやり方

• ４．まとめ－何のために評価をするのか