10月14日、SMBCコンサルティング主催 『人材育成担当者・部門の役割と中長期育成計画の策定』【全2講】通い2日間コース を講演します。会場 大阪
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10月14日、SMBCコンサルティング主催 『人材育成担当者・部門の役割と中長期育成計画の策定』【全2講】通い2日間コース を講演します。会場 大阪

2016年10月14日/11月18日  大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワー17F

お問い合わせ先:SMBCコンサルティング 関西教育事業部  TEL0120-854-380

人材育成担当者・部門の役割と中長期育成計画の策定【全2講】

第1講:2016年10月14日(金)
「人材育成の方向性を明確にする!」
1.オリエンテーション
2.組織の中での人材とは
3.企業の発展と社員の成長
4.人材育成担当者・部門のビジョン
5.人材育成担当者・部門のミッション
6.人材開発部のミッション
7.戦略的な人づくりの考え方
8.経営戦略とのつながり
9.人材育成計画からの実施・評価、効果測定
10.グローバル展開も視野に入れた人材育成

第2講:2016年11月18日(金)
「人材育成の具体的な計画・行動に向けて!」
1.人材育成担当者・部門としての具体策【ディスカッション】
2.経営戦略と連動した人材育成ロードマップの検討
3.教育の仕組みづくりと考え方
4.教育予算の考え方
5.トップが教育に対しての理解が低い場合
6.業務が忙しいという社員への研修へのマインドセットの仕掛け
7.現場(部門)が求める成果につながる研修を実施するには
8.自社にあった人づくりができる人材育成部門・担当者になるために
9.社内制度・外部機関をバランスよく実施していく
10.人材育成担当者に求められるスキル

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