10月25日、SMBCコンサルティング主催『管理職 困難やストレスを乗り越える心の鍛え方』【午前】  『管理職 リーダー力検定』【午後】を講演します。会場 東京
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10月25日、SMBCコンサルティング主催『管理職 困難やストレスを乗り越える心の鍛え方』【午前】 『管理職 リーダー力検定』【午後】を講演します。会場 東京

2018年10月25日  東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル(セミナーホール6~7階)

お問い合わせ先:SMBCコンサルティング 定額制クラブ事務局  TEL0120-398-821

管理職 困難やストレスを乗り越える心の鍛え方【午前】

・経営環境の変化が激しい今、管理職は様々な困難に直面しています
・ストレスに負けず、困難や逆境を乗り越えて成長していくにはどうすれば良いか?困難な状況から立ち直る心の弾力性(レジリエンス)の鍛え方を具体的に解説します

1.そもそも『レジリエンス』とは何か?
→困難な状況から立ち直る心の弾力性

2.『レジリエンス』を鍛える構造
1)自分の強みと弱みを知る
→実は強みと弱みは表と裏の構造
・『コンピテンシー』を見直す
・自分自身の不安要素を知っておく
2)その不安要素が、特定の『思い込み』につながる
→『思い込み』が認識をゆがませる
・『思い込み』の種類
・『思い込み』と自分自身の不安要素との関係

3.具体的にどう鍛えていくか
1)自己重要感を高める
→人間は、悲しいから悲しむのか?
・「偶然を必然に変える」ワーク
・信条をつくる
2)再度、強みにフォーカスしてみる
→『コンピテンシー』をじっくり見直す
・どうすれば強みをさらに発揮できるか
・それを仕事にどう活かすか
3)自分自身のサポーターとの関係を深める
→相談できる相手がいる人はくじけない
・どんな人が自分の周りにいるのか
・いなければ、どうしたらよいのか
・どうすると関係を深められるだろうか
4)感謝の気持ちを表現する
→周囲に感謝できる人はより強くなれる
・実例紹介(感謝の手紙、感謝日記等々)

 

管理職 リーダー力検定【午後】

・あなたはリーダーとして部下を束ねる自信がありますか?
あるとすれば、実力は伴っていますか?ないとすれば、何が原因でしょうか?
・本セミナーでは、20の設問を通じて、リーダーとしての自身の素養と今後の課題を明らかにします

1.リーダーに必要な『4つの要素』
1)戦略立案力
2)統率力
3)育成力
4)共感力

2.リーダーの資質が問われる場面20。あなたなら、どうする??
・20の設問に挑戦!!
【質問例】
あるプロジェクトの担当になった。納期に余裕はない。
メンバーに仕事をどう割り振る?  など

3.採点と解説
1)各20問の解説
2)ふりかえり

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