6月23日、(株)あしたのチーム主催  オンラインセミナー『行動力アップ研修』を講演します。
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6月23日、(株)あしたのチーム主催 オンラインセミナー『行動力アップ研修』を講演します。

2020年6月23日  オンライン開催

お問い合わせ先:株式会社あしたのチーム  TEL03-4577-3923

リーダーに求められる行動特性を発揮し成果に結びつける 行動力アップ研修

働き方改革による労働生産の向上のために、管理職に求められ る役割は、以前にも増して重要になってきています。 労働時間の管理と計画的な業務の遂行、コロナ後の市場の変化 への対応、部下・後輩の指導育成など管理職の悩みは尽きません。 そして多くのリーダーがプレイングマネジャーとしてタスクに 忙殺されながらマネジメントされており管理職の育成が進みま せん。 本セミナーでは、コンピテンシーを用いて多数の企業の管理職 の育成を支援してきた望月禎彦氏による実践的な研修により、 管理職としての自身の課題・求めれる行動特性を理解し、行動 力のアップに繋げるメソッドを徹底的に解説致します。

このセミナーで学べること◆管理職としての自身の強み・弱みの整理 ◆失敗事例から学ぶ、管理職としての求めらえれる行動特性 ◆課題解決力を実践を通じて鍛えるための方法 ◆事例で学ぶメンバー育成の方法

下記の内容に興味のある企業の方におススメ ◆自身の課題を整理し ◆部下・後輩の指導・育成をの方法を ◆さらなる成果をだしたいと考えている管理職の方 ◆管理職のマネジメント力の強化したいと考えている経営者の方

□当日のタイムスケジュール

①業務分析 できる管理職(リーダー)の業務の組み立て方・任せ方

②管理職(リーダー)に期待される役割 管理職(リーダー)の3大任務

③できるリーダーが関心を持ち、実行を心がけている8つの行動指針

④自分プロジェクト 実践を通じて、課題解決力を鍛えよう!

⑤部下指導ケーススタディ

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