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11月17日～18日、中小企業大学校人吉校主催 『日々の業務で実践する！OJTの進め方と自己革新講座』を講演します。会場　熊本

【日々の業務で実戦する！ＯＪＴの進め方と自己革新講座】

研修のねらい

企業を取り巻く経済環境が著しく変化している昨今、管理者にとって、いつの時代も普遍的に必要とされているのが、部下や後輩を1日でも早く「できる人材」へと育成・成長させるスキルです。しかしながら、なかなか「人を育てる」ための時間が取れなかったり、そもそも「どう教えればよいのか分からない」等、多くの管理者が様々な悩みを抱えている領域でもあります。
この研修では、人材育成の中心となるOJT（職場内教育）の実施に必要な知識・スキルを学び、限られた時間の中でも効果的に部下・後輩を指導する方法を身に付けるとともに、OJTを通して得た経験を自身の成長にもつなげることで、信頼される上司・先輩にステップアップすることを目指します

研修のポイント

• 管理者に必要とされる OJT（職場内教育）のスキルを学びます。
• 部下・後輩に対する観察力や洞察力を磨き、適切な指導ができることを目指します。
• 管理者自身のOJTに対する目標を設定し、行動計画を策定します。

カリキュラム

11月17日（木）

管理者におけるＯＪＴの重要性

部下・後輩への効果的なＯＪＴの手法

11月18日（金）

部下・後輩への効果的なＯＪＴの手法

• 部下・後輩の印象に基づいた指導をする危険性
• 観察力・洞察力の強化で、部下・後輩の強み・弱みを把握する
• 部下・後輩へのOJTでもPDCAサイクルを回す
• 部下・後輩のタイプに応じたコミュニケーション、指導方法
• 部下・後輩への指導内容の伝え方のポイント
• OJTの経験を自身の成長に繋げる方法
• OJTロールプレイング演習

ＯＪＴ指導における自身の目標設定と行動計画の策定

• 自身の達成すべき目標の設定
• 行動計画の策定