2月13日、SMBCコンサルティング主催『管理職 マネジメント研修 部下指導の進め方』【午前】 『管理職になって伸びる人・終わる人』【午後】を講演します。会場 東京
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2月13日、SMBCコンサルティング主催『管理職 マネジメント研修 部下指導の進め方』【午前】 『管理職になって伸びる人・終わる人』【午後】を講演します。会場 東京

2013年02月13日  東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル

お問い合わせ先:SMBCコンサルティング セミナー事業部  TEL03-5255-5551

【午前】管理職 マネジメント研修 部下指導の進め方

  • 1.あなたの実力は部下次第
  • 2.部下の仕事を評価する
  • 3.部下を誉めるとき
  • 4.部下を叱るとき

 

【午後】管理職になって伸びる人・終わる人

  • 1.管理職になって伸びる人・終わる人
  • 2.管理職に期待される役割 1)管理職の3大任務 2)管理職は何をすべきか 3)管理職 進歩成長の4段階
  • 3.出来る管理職の業務の分類 1)何が必要か 2)誰に任せるか 3)業務の分類パターンと改善対策
  • 4.できる管理職の8つの行動指針 1)64の行動例であなたをチェックする 2)ケーススタディ
  • まとめ 読書のすすめ

 

 
 
 
 

 

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