4月26日、SMBCコンサルティング主催 『管理職になって伸びる人・終わる人』【午前】  『管理職 部下評価の進め方』【午後】を講演します。会場 東京
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4月26日、SMBCコンサルティング主催 『管理職になって伸びる人・終わる人』【午前】  『管理職 部下評価の進め方』【午後】を講演します。会場 東京

2013年4月26日  東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル

お問い合わせ先:SMBCコンサルティング セミナー事業部  TEL03-5255-5551

管理職になって伸びる人・終わる人【午前】

  • 1.管理職になって伸びる人・終わる人  
  • 2.管理職に期待される役割   
        1)管理職の3大任務
        2)管理職は何をすべきか
        3)管理職 進歩成長の4段階  
  • 3.出来る管理職の業務の分類   
        1)何が必要か
        2)誰に任せるか
        3)業務を分類のパターンと改善対策  
  • 4.できる管理職の8つの行動指針
        1)64の行動例であなたをチェックする
        2)ケーススタディ  
  • まとめ 読書のすすめ

 

管理職 部下評価の進め方【午後】

  • 1.評価者としての心構え(まず自分自身の評価グセを知る)
  • 2.評価の進め方(基本編)行動評価、業績評価
  • 3.評価の進め方(実践編)フィードバックのやり方
  • 4.まとめ-何のために評価をするのか
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