5月17日、SMBCコンサルティング主催 『管理の基本 PDCAマネジメントの見直しと定着の進め方』【午前】  『OJT(職場の部下指導)トレーニング』【午後】を講演します。会場 東京
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5月17日、SMBCコンサルティング主催 『管理の基本 PDCAマネジメントの見直しと定着の進め方』【午前】  『OJT(職場の部下指導)トレーニング』【午後】を講演します。会場 東京

2013年5月17日  東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル

お問い合わせ先:SMBCコンサルティング セミナー事業部  TEL03-5255-5551

管理の基本 PDCAマネジメントの見直しと定着の進め方【午前】

 

1.マネジメントとは

管理職がマネジメントすべき18項目

 

2.Plan 会社の目標、チームの目標、部下の目標

1)目標の連鎖

2)部下の目標と責任

3)事例

 

3.Do 実行と報告・連絡・相談

1)まずは自分自身を振り返る

2)部下の成熟度は?

3)チーム別コンピテンシー

 

4.Check&Action 検討と改善

1)シグナルプロジェクト

2)部下の指導育成

3)中途入社の研修は? 

 

 

OJT(職場の部下指導)トレーニング【午後】

 

1.まず、 部下の気持ちを理解する

2. OJT指導者とは?

3. OJT(ON THE JOB TRAINING)とは何か?

4. 指導・教育のポイント

5. OJT指導者としてのコミュニケーション

6. (参考)OJT 指導者としての仕事-「メンバーに伝える」仕事の進め方

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