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8月2日、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング主催 『はじめて部下を持つ人のための「リーダーシップ強化」』を講演します。会場 大阪

マネジメントの基本をマスター！   ～自分を知り、人を活かし、組織を動かす「業務遂行力」「行動力」「人間力」の高め方をご指導します～

◆お勧めのポイント◆

１．管理職・リーダーとして、何を考えどう行動するべきなのか。 　できていること、いないことが１日で明白になります。

２．置かれた環境と、人材を活かしながら、『やりくり』＝マネジメント する具体的方法が身につきます。

３．一方的に講師が講義する形式ではありません。実例を踏まえた 　演習やグループ討議を通じて、自分自身の強み弱みがその場で 　実感できる形式です。研修の翌日から、すぐに実践可能です。

カリキュラム

１．管理職に期待される役割 　　―「やりくり」（マネジメント）名人になろう

２．できる管理職（リーダー）の業務の組み立て方・任せ方

３．組織を伸ばす できる管理職（リーダー）の行動指針

４．上司・部下との良い対人関係のつくり方

５．まとめ