9月18日、SMBCコンサルティング主催 『管理の基本 PDCAマネジメントの見直しと定着の進め方』【午前】  『管理職 リーダーシップ入門』【午後】を講演します。会場 東京
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9月18日、SMBCコンサルティング主催 『管理の基本 PDCAマネジメントの見直しと定着の進め方』【午前】  『管理職 リーダーシップ入門』【午後】を講演します。会場 東京

2013年9月18日  東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル

お問い合わせ先:SMBCコンサルティング セミナー事業部  TEL03-5255-5551

管理の基本 PDCAマネジメントの見直しと定着の進め方【午前】 

1.マネジメントとは 管理職がマネジメントすべき18項目

  2.Plan 会社の目標、チームの目標、部下の目標
       1)目標の連鎖
       2)部下の目標と責任
       3)事例
 
  3.Do 実行と報告・連絡・相談
       1)まずは自分自身を振り返る
       2)部下の成熟度は? 
       3)チーム別コンピテンシー
 
  4.Check&Action 検討と改善
       1)シグナルプロジェクト 
       2)部下の指導育成
       3)中途入社の研修は?

 

管理職 リーダーシップ入門【午後】

1.リーダーシップに役職や年齢は関係ない 

 
  2.状況に応じて発揮されるリーダーシップ 
 
  3.特性適応のリーダーシップ 
 
  4.参画推進のリーダーシップ

 

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