3月14日、SMBCコンサルティング主催 『管理職 リーダーシップ入門』【午前】  『OJT(職場の部下指導)トレーニング』【午後】を講演します。会場 東京
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3月14日、SMBCコンサルティング主催 『管理職 リーダーシップ入門』【午前】  『OJT(職場の部下指導)トレーニング』【午後】を講演します。会場 東京

2014年03月14日  東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル

お問い合わせ先:SMBCコンサルティング 定額制クラブ事務局  TEL0120-339-255

管理職 リーダーシップ入門【午前】

  • 1.リーダーシップに役職や年齢は関係ない 
  • 2.状況に応じて発揮されるリーダーシップ
  • 3.特性適応のリーダーシップ 
  • 4.参画推進のリーダーシップ

 

OJT(職場の部下指導)トレーニング【午後】

  • 1.まず、 部下の気持ちを理解する   あなたが入社間もないころ、先輩、上司に期待したことは何ですか?
  • 2. OJT指導者とは?   OJT指導者に求められる役割
  • 3. OJT(ON THE JOB TRAINING)とは何か?  
    1) OJTとは
    2) OJTには退治すべき三つの大病がある
    3) 問題解決はOJTのチャンス  
       ◆ 人を育てる名言
  • 4. 指導・教育のポイント
    1) 指導の前に
    2) 「ほめること」実践講座  
    3) 「ほめること」の効力   
       ◆ 効果的なほめ方  
    4) 「叱り方」実践講座  
    5) 「叱る」ということの理解    
       ◆ 「叱る」と「怒る」は違う
    6) 「叱り方」の「手順」の理解
  • 5. OJT指導者としてのコミュニケーション
    1) OJT指導者としてのコミュニケーションとは?  
    2) コミュニケーションの心理構造  
    3) メンバーとのコミュニケーション ~ 聴く・訊く ~  
    4) メンバーとのコミュニケーション ~ 話す ~
  • 6. (参考)OJT指導者としての仕事 ~「メンバーに伝える」仕事の進め方  
    1) OJTリーダーとしての仕事の進め方とPDCA  
    2) 仕事の遣り甲斐とPDCA
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