9月10日、NCBリサーチ&コンサルティング主催 『管理職!チームを活性化させるのはあなたの仕事だ!』を講演します。会場 福岡
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9月10日、NCBリサーチ&コンサルティング主催 『管理職!チームを活性化させるのはあなたの仕事だ!』を講演します。会場 福岡

2014年09月10日  福岡市博多区下川端町2-1 博多座・西銀ビル13階 セミナー室

お問い合わせ先:株式会社NCBリサーチ&コンサルティング  TEL092-282-2662

管理職!チームを活性化させるのはあなたの仕事だ!

即実践、短期で効果があがる具体策を公開!
チームを活性化し、チーム目標を達成する「できる管理職の7つの法則」

1.活性化策1:チーム別目標管理を進めよう! 目標の信号管理
1.個人の成果主義では組織も個人も疲弊する
2.達成感の持てる指標をチームで作成し、メンバーで共有させる
3.コツコツ努力の重要性を「見える化」する

未達は「赤」、やや達成は「黄」、達成は「青」の3色進捗管理
1週間毎に評価を壁に貼る 結果を「見える化」する

4.事例紹介
間接部門のモチベーションアップに成功した
玩具会社の企画部門ヒット商品の開発に成功

2.活性化策2:チーム別行動基準(コンピテンシー)をつくろう!
1.チームで業績を達成するには『情報の共有と活用』が不可欠
2.1日で作成できるチーム別コンピテンシーの作成法
3.コンピテンシーをチームで共有する簡単な仕掛け
4.事例紹介
①実績をたちまち20%上昇させた機械商社の最下位営業所
②毎年1店舗の出店を可能にさせた美容室チェーン
③定着率を3倍改善した介護施設
④民間受注を倍増させた設計事務所
⑤2年ぶりに予算を達成させた土建業
実績をたちまち20%上昇させた機械商社の
最下位営業所

3.活性化策3:ミーティングや会議のやり方を変えてみよう!
1.従業員の垣根をなくし、生産性向上を実現する会議のやり方
(ジャック・ウエルチがGEを劇的に改革したGE式ワークアウトに学ぶ)
2.開催期間は? 時間は? メンバーは? 議事録は?
3.実習 実際に効果的なミーティングのやり方を体感してみる

4.活性化策4:新卒・中途の新人を早期に戦力化しよう!
1.試用期間の6ヶ月間に覚えるべきこと、教えるべきことを 計画書にする
2.教育計画書の簡単な作成法と使い方
3.指導は数年上の先輩がベスト
4.上司は会社が大事にしている考え方や価値観も教える

5.活性化策5:チームメンバーに複数業務をこなしてもらおう!
1.複数業務をこなすことができれば、残業のムラがなくなる
2.複数業務をこなすのに必要な能力は? 棚卸はチームでする
3.能力の取得をグラフにして壁に貼る
4.パート・アルバイトの参加意欲を引き出すコツ
5.事例紹介
工場における現場スタッフの複数業務習得で生産性向上

6.活性化策6:業務を簡素化しよう!
1.新しいことを始める前には、業務の整理整頓をしてみる
2.「やめられないか」「減らせないかの」発想で見直す
3.業務簡素化の為の7手法
4.すぐに活用できる『業務簡素化シート』

7.活性化策7:チームに良い習慣を植え付けよう!
1.能力とは『習慣』に他ならない
2.まずは自分自身が実践してみることが重要
3.習慣作りの4ステップ

①気付く→②目標を立てる
→③チェックする→④振り返る

4.管理職(リーダー)が心にとめておきたい『原因自分論』
5.まとめ:ちょっとした工夫と継続で、チームが変わる

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