3月13日、SMBCコンサルティング主催 『管理職 リーダーシップ入門』【午前】  『OJT(職場の部下指導)トレーニング』【午後】を講演します。会場 東京
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3月13日、SMBCコンサルティング主催 『管理職 リーダーシップ入門』【午前】  『OJT(職場の部下指導)トレーニング』【午後】を講演します。会場 東京

2015年3月13日  東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル(セミナーホール6~7階)

お問い合わせ先:SMBCコンサルティング 定額制クラブ事務局  TEL0120-339-255

管理職 リーダーシップ入門【午前】

  • 1.リーダーシップに役職や年齢は関係ない
  • 2.状況に応じて発揮されるリーダーシップ
  • 3.特性適応のリーダーシップ 
  • 4.参画推進のリーダーシップ

 

OJT(職場の部下指導)トレーニング【午後】

  • 1.まず、 部下の気持ちを理解する
     あなたが入社間もないころ、先輩、上司に期待したことは何ですか?
  • 2.OJT指導者とは?
     OJT指導者に求められる役割
  • 3.OJT(ON THE JOB TRAINING)とは何か?
     1)OJTとは
     2)OJTには退治すべき三つの大病がある
     3)問題解決はOJTのチャンス
       ◆人を育てる名言
  • 4.指導・教育のポイント
     1)指導の前に
     2)「ほめること」実践講座
     3)「ほめること」の効力
       ◆効果的なほめ方
     4)「叱り方」実践講座
     5)「叱る」ということの理解
       ◆「叱る」と「怒る」は違う
     6)「叱り方」の「手順」の理解
  • 5.OJT指導者としてのコミュニケーション
     1)OJT指導者としてのコミュニケーションとは?
     2)コミュニケーションの心理構造
     3)メンバーとのコミュニケーション ~ 聴く・訊く ~
     4)メンバーとのコミュニケーション ~ 話す ~
  • 6.(参考)OJT指導者としての仕事 ~「メンバーに伝える」仕事の進め方
     1)OJTリーダーとしての仕事の進め方とPDCA
     2)仕事の遣り甲斐とPDCA
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