6月5日、NCBリサーチ&コンサルティング主催 『【新企画】事務部門・企画部門のための「生産性向上具体策」』を講演します。会場 福岡
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6月5日、NCBリサーチ&コンサルティング主催 『【新企画】事務部門・企画部門のための「生産性向上具体策」』を講演します。会場 福岡

2019年6月5日  福岡市博多区下川端町2-1 博多座・西銀ビル13階 セミナー室

お問い合わせ先:株式会社NCBリサーチ&コンサルティング  TEL092-282-2662

【新企画】事務部門・企画部門のための「生産性向上具体策」セミナー

仕事の能率アップのシステムを法則化し、
個人と組織の生産性を飛躍的に向上させる!

セミナー内容

【はじめに】
セミナーの目的

1)『(チームの)生産性を上げる』こと
2)『生産性を上げる』とは、どういうことだろうか?
・ グループワーク1 → ピンボード実習
(生産性向上を体感してみる)
(どうしたら早く出来るでしょうか?)1)理想的な就業時間帯を設計する
1)業務を洗い出す① 「業務一覧」の作成
2)業務を洗い出す② 「1日の業務の書き出し」
→どの業務に一番問題がありそうか?
3)優先的に雑用を処理してしまう時間をスケジュール化する
4)人間の集中力が持続できる時間は2時間
2時間ごとに達成感と開放感を満喫できる業務時間を設計する
5)他社事例紹介
6)理想的な自分自身の1日パターンを設計してみる
・ グループワーク2 → 参加者相互発表

2)仕事の上手な受け方、与え方
1)ショートケーススタディ
→こういう業務指示の場合、どう動きますか?
2)生産性を上げる5つのプライオリティ
3)これらの理論を仕組み化する
→『タスクブレイクシート』の作成
・ 個人実習1 → 参加者自身が作成してみる
・ グループワーク3 → 参加者相互発表

3)自己の能力開発
1)業務遂行能力不足の6原因
2)自分自身に不足している能力を創造していくために、
1日30分だけ活動時間を設定する
3)これらの理論を仕組み化する
→『創造の30シート』の作成
・ 個人実習2 → 参加者自身が作成してみる
・ グループワーク4 → 参加者相互発表
4)まとめ
1)私やチームが具体的に実行すること
2)それによって生産性がどれだけ向上するか
(改善成果は、金額換算するといくらになるか)
・ グループワーク5 → 参加者相互発表

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