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12月18日、七十七リサーチ&コンサルティング主催『改革力・部下育成力強化セミナー ～求められる役割を果たし、さらに進化するために～』を講演します。会場 仙台

改革力・部下育成力強化セミナー ～求められる役割を果たし、さらに進化するために～

本セミナーでは、苦境を乗り切るために管理職が果たしていくべき役割を役職別に解説し、その実践方法について学んでいただきます。
また、グループワークによる演習では、経営環境の変化に柔軟に対応し、会社が直面する苦境を乗り切るために管理職が果たしていくべき役割等について学び、明日からの成長・発展に繋げるためのきっかけを掴んでいただきます。

◆講義内容

１．管理職が果たすべき役割と実践法１
＜より高い業績成果を上げる役割＞
 実践法①
・現状業務を分析し、まず自分自身の
「業務の質を変革」する
 実践法②
・管理職にふさわしい「自分プロジェクト」
を早急に企画、実行する
２．管理職が果たすべき役割と実践法２
＜部下を指導育成する役割＞
 実践法①
・できない部下を早く一人前にする
 実践法②
・自分自身の「右腕」を早急に育成する
 実践法②
・自分自身の「右腕」を早急に育成する
 実践法③
・「上級管理職」の仕事を自分自身が取り込む
３．さらなる発展に向けてと実践法3
＜より質の高い役割を目指し、自分自身を高める＞
 実践法①
・「改革管理職」にふさわしい
・「行動改善目標」を作成する
 実践法②
・週１冊の質の高い「読書」の継続