管理職のためのレベルアップセミナー　あなたが変われば部下・会社も変わる！

置かれた環境、限られた人材を『やりくり』しながらマネジメントする具体的な方法を解説

概要（狙い）

管理職の皆さまは日々目標を達成するために組織のマネジメント、部下の育成に全力を尽くされていることと思います。しかし、その方法は我流であったり、忙しすぎて自分のやり方を振り返る余裕がない方も多いのではないでしょうか。また、部下の育成にまで手が届かず、ただ管理するだけになっている方もおられるでしょう。
本セミナーでは、部下に働きかけ、仕事を任せることで、部下の力と組織力を向上させるリーダーシップ発揮の方法を学んでいただきます。
ご受講いただくと、管理職として何を考えどう行動するべきなのか、できていること・いないことが１日で明確になります。まさに管理職としての『人間ドック』です。そして、置かれた環境、人材を活かしながら『やりくり』＝マネジメントする具体的な方法も理解できます。さらに、自分自身の強み・弱みがその場で実感でき、学んだことは研修の翌日から即実践可能です。ぜひご受講ください。

効果　到達目標

・管理職として、できていること・いないことが1日で明確になる
・置かれた環境、人材を活かしながら『やりくり』＝マネジメントする具体的な方法が理解できる
・自分自身の強み・弱みがその場で実感できる

プログラム

前編
●できる管理職の業務の組み立て方・任せ方
●管理職に期待される役割
●組織を伸ばす　できる管理職の行動指針

後編
●「行動分析学」を部下育成に活かす！
●パワーパートナー（右腕）の育成
●部下指導　こんな時どうする？ケーススタディ

後編は、前編を受けた後に受講してください。
後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。