7月20日~21日、中小企業大学校人吉校主催 『日々の業務の中で実践する!OJTの考え方・進め方』を講演します。会場 熊本
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7月20日~21日、中小企業大学校人吉校主催 『日々の業務の中で実践する!OJTの考え方・進め方』を講演します。会場 熊本

2023年7月20日~2023年7月21日  熊本県人吉市鬼木町梢山1769-1

お問い合わせ先:中小企業大学校 人吉校  TEL0966-23-6800

【日々の業務の中で実践する!OJTの考え方・進め方】

研修のねらい

企業を取り巻く経済環境が著しく変化している昨今ですが、管理者にとって、いつの時代も普遍的に必要とされているのが、部下や後輩を1日でも早く「できる人材」へと育成・成長させるスキルです。しかしながら、なかなか「人を育てる」ための時間が取れなかったり、そもそも「どう教えればよいのか分からない」等、多くの管理者が様々な悩みを抱えている領域でもあります。
この研修では、人材育成の中心となるOJT(職場内教育)の実施に必要な知識・スキルを学び、限られた時間の中でも効果的に部下・後輩を指導する方法を身に付けるとともに、OJTを通して得た経験を自身の成長にもつなげることで、信頼される上司・先輩にステップアップすることを目指します。

 

研修の特徴

ここがポイント!

  • 管理者に必要とされるOJT(職場内教育)のスキルを学びます。
  • 部下・後輩に対する観察力や洞察力を磨き、適切な指導ができることを目指します。
  • 管理者自身のOJTに対する目標を設定し、行動計画を策定します。

 

 カリキュラム

【7月20日(木曜)】

管理者におけるOJTの重要性

内容:管理者に求められる役割とOJTの重要性を理解するとともに、自身が他者を評価する時の評価のクセを把握しておくことは、部下・後輩へ指導する際に間違った指導をしないためにも非常に重要です。信頼される上司・先輩になるために、まずは自身のOJTの特徴を理解します。

  • 管理者に求められる役割とOJTの重要性
  • 部下・後輩に信頼される上司・後輩になるために必要なこと
  • 自身のOJTのやり方を振り返る
  • 部下・後輩を指導する前に、自身の他者評価のクセを把握する

 

部下・後輩への効果的なOJTの手法

内容:ただの思い付きや惰性によるOJTでは、部下・後輩を成長させることはできず、また管理者自身の成長にも繋がりません。ここでは、部下・後輩への適時適切なアドバイスを行うために必要な考え方やスキルについて学ぶとともに、自身の成長に繋げる方法を学びます。

  • 部下・後輩の印象に基づいた指導をする危険性
  • 観察力・洞察力の強化で、部下・後輩の強み・弱みを把握する
  • 部下・後輩へのOJTでもPDCAサイクルを回す
  • 部下・後輩のタイプに応じたコミュニケーション/指導方法
  • 部下・後輩への指導内容の伝え方のポイント
  • OJTの経験を自身の成長に繋げる方法
  • OJTロールプレイング演習

 

【7月21日(金曜)】

部下・後輩への効果的なOJTの手法

内容:ただの思い付きや惰性によるOJTでは、部下・後輩を成長させることはできず、また管理者自身の成長にも繋がりません。ここでは、部下・後輩への適時適切なアドバイスを行うために必要な考え方やスキルについて学ぶとともに、自身の成長に繋げる方法を学びます。

  • 部下・後輩の印象に基づいた指導をする危険性
  • 観察力・洞察力の強化で、部下・後輩の強み・弱みを把握する
  • 部下・後輩へのOJTでもPDCAサイクルを回す
  • 部下・後輩のタイプに応じたコミュニケーション/指導方法
  • 部下・後輩への指導内容の伝え方のポイント
  • OJTの経験を自身の成長に繋げる方法
  • OJTロールプレイング演習

 

OJT指導における自身の目標設定と行動計画の策定

内容:自身のOJTスキルのさらなる向上のために達成すべき目標を設定し、目標を達成するために必要な行動計画づくりを行います。

  • 自身の達成すべき目標の設定
  • 行動計画の策定

 

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