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10月26日～27日、中小企業大学校人吉校主催 『プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修』を講演します。会場　熊本

「できる自分」から「チームで成果を挙げる」マネージャーへ!

プレイングマネージャーとしてのステップアップ研修

研修のねらい

中小企業おいては、現場に立ちつつチームをまとめる「プレイングマネージャー」が多く存在します。プレイングマネージャーは、プレイヤーとしての成果とチームマネジメントをこなすことが求められますが、仕事量が多く、マネジメントまで手が回らないのが現状です。社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、プレイングマネージャーには「指導が面倒だから自分でやろう」ではなく、部下を理解し、適切な指導・育成を行うことが求められています。
この研修では、プレイングマネージャーとしての基本を学んだ上で、プレイヤー偏重からマネージャー目線への転換方法、部下育成の取り組み方について、演習や事例を交えて学びます。またインターバルを活用して、職場でアクションプランの実践を行います。

研修のポイント

• プレイングマネージャーに求められるスキルが身につきます。
• 個人のスキルアップではなく、チームをマネジメントする視点を理解します。
• 職場に戻って実践するインターバル課題によって、実行力が高まります。

カリキュラム

プレイングマネージャーとは？

内容：プレイングマネージャーの基本を学び、プレイヤーとマネージャーの両立をはかるための理解を深めます。

• 背景・トレンドを知る
• 強み（現場感覚のある意思決定力）
• 弱み（短期的な視点）

求められる役割とスキル

内容：個人を高めるだけでなく、チームで成果を挙げるために必要なスキルを事例や演習を交えて理解します。

• 役割と期待
• コミュニケーションとリーダーシップ
• 組織全体を考える（「個」から「チーム」への視点）
• 他社の優れた事例と自社への応用

アクションプランの作成（演習）

内容：着実なステップアップのため、計画的計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の職場を想定した「アクションプラン」の作成に取り組みます。

• 自身の達成すべき目標の設定
• 周囲の協力を得ることの重要性
• 「アクションプラン」の作成・発表

「アクションプランの実戦」

内容：作成した「アクションプラン」を基に、職場でプレイングマネージャーとして目標の達成に挑みます。